Урок №13. Лидерство начинается с отношения

Материалы для изучения урока

Рабочие тетради «Миллион лидеров», основаны на программе EQUIP доктора Джона Максвелла

Лидеры мыслят и смотрят на мир иначе, чем последователи

Каковы мысли в душе человека, таков и он сам

Притчи 23:7

Часто думают, что главное в лидерстве – это определенные приемы и навыки. Но на самом деле лидерство начинается с правильного отношения к окружающим обстоятельствам и к самому себе. Именно здесь – поворотный момент. Уильям Джеймс, отец современной психологии, писал: “Наше поколение сделало величайшее открытие: человек способен изменить жизнь, изменив свое отношение к ней”. Отношением будут определяться твои действия. И твои достижения – тоже. Именно этот принцип подчеркивал Иисус, когда учил, что прежде чем приводить в порядок жизнь, нужно привести в порядок сердце. Он говорил, что если зло скрыто в сердце человека, оно порождает зло. А если в сердце “доброе сокровище” – оно порождает добро. Все дело в том, что внутри. Именно оно производит то, что снаружи.

Упражнение: Напиши имя человека, которым восхищаешься. Какие его качества вызывают у тебя восхищение?

Теперь просмотри еще раз записанные тобой качества. К чему относится большинство из них: к его отношению к жизни, людям и т.д., способностям или внешности? (Обведи один ответ) Видишь, насколько важно отношение?

БИБЛЕЙСКИЕ ПРИНЦИПЫ ОБ ОТНОШЕНИИ

1. Когда я начинаю какое-то дело, больше всего на РЕЗУЛЬТАТ будет влиять мое отношение

Каковы мысли в душе человека, таков и он сам

Притчи 23:7

Бывает множество ситуаций, когда исход битвы предопределен еще до ее начала. Все дело в том, в каком расположении ума ты вступаешь в бой. Ты полон веры, надежды, оптимизма? Или думаешь, что ничего не получится? Иллюстрация этого принципа – двенадцать соглядатаев, которых Моисей послал в землю обетованную. Иисус Навин и Халев вернулись с хорошими вестями. А десять – с плохими. Победило отношение последних. В результате все поколение не вошло в новую землю.

Иисус Навин и ХалевОстальные десять
Видели ресурсыВидели проблемы
Видели себя в руках БожьихВидели себя маленькими и слабыми
Оптимистично смотрели в будущееПессимистично смотрели в будущее
Призывали людей идти веройТормозили людей

Проверь свое отношение:

  • Каково обычно мое отношение в начале нового предприятия?
  • Есть ли определенные новшества, которые вызывают у меня негативное ощущение?
  • Определяется ли этими сферами степень моей успешности во взаимоотношениях с Богом, в семейной жизни, в служении?

2. Мое отношение к ЛЮДЯМ определяет их отношение ко МНЕ

…давайте, и дастся вам: мерою доброю, утрясенною, нагнетенною и переполненною отсыплют вам в лоно ваше; ибо, какою мерою мерите, такою же отмерится и вам

Луки 6:38

В общем, люди подобны зеркалам. Они отражают отношение лидера к ним. Если хочешь получить от них в ответ определенное отношение, начни сам так к ним относиться. Всякий лидер, желающий добиться результатов, должен это понимать. Иисус сказал: “И как хотите, чтобы с вами поступали люди, так и вы поступайте с ними.” Луки 6:31

Исследование, проведенное одним крупным университетом, показало, что успех человека в работе зависит:

  • на 13% от понимания конечного продукта;
  • на 87% от понимания людей.

Четыре шага в отношении к людям, важных для лидера:

  1. Помни их имена. Это лучший способ дать человеку почувствовать себя значимым.
  2. Признавай их потенциал. Это лучший способ дать человеку почувствовать себя уникальным.
  3. Проси их о помощи. Это лучший способ дать человеку почувствовать себя полезным.
  4. Вознаграждай их за усилия. Это лучший способ дать человеку почувствовать себя ценным.

3. Главное различие между УСПЕХОМ и НЕУДАЧЕЙ – это мое отношение.

Больше всего хранимого храни сердце твое, потому что из него источники жизни

Притчи 4:23

Книга Притч напоминает, насколько важно наше отношение к жизни. Источники нашей жизни – в нашем сердце. Только подумай: победа от тебя лишь на расстоянии… твоего отношения. Один Олимпийский призер сказал однажды: “Я считаю, что единственная разница между золотым медалистом и серебряным – это не способности, а отношение”.

В Притчах перечисляется то, что мерзостно для Бога. Задумайтесь на минуту над этими качествами: гордыня, алчность, похоть, зависть, гнев, обжорство, лень… Все это – отношение.

И напротив, правильное отношение способно восполнить недостаток ресурсов. Многие лидеры прошлых лет совершили великие дела, не обладая ничем, кроме позитивного отношения – веры.

4. Мое отношение способно превратить ПРОБЛЕМУ в БЛАГОСЛОВЕНИЕ

Ибо в вас должны быть те же чувствования, какие и во Христе Иисусе: Он, будучи образом Божиим, не почитал хищением быть равным Богу; но уничижил Себя Самого, приняв образ раба, сделавшись подобным человекам и по виду став как человек; смирил Себя, быв послушным даже до смерти, и смерти крестной. Посему и Бог превознес Его и дал Ему имя выше всякого имени…

Филиппийцам 2:5-9

Три стадии проблемы:

  1. Осознание: У нас проблема.
  2. Оценка: Что не так?
  3. Выбор: Вот здесь вступает в силу отношение!

Можно размечтаться, а можно разочароваться. Можно начать строить, а можно начать винить кого-то. Можно заняться делом, а можно – злиться на все и вся. Можно победить, а можно сдаться. Превратится ли твоя проблема в благословение, больше зависит не от Бога, а от тебя самого. Бог-то желает все обратить во благо: “Притом знаем, что любящим Бога, призванным по Его изволению, все содействует ко благу.” Римлянам 8:28

Вспомни, какая значительная часть Библии была написана людьми, находившимися в заключении, в угнетении, в плену. Они сумели подняться над обстоятельствами.

5. Мое отношение позволяет иначе СМОТРЕТЬ на жизнь.

Все возможно верующему

Марка 9:23

Один политик заметил: “Некоторые люди смотрят на то, что есть, и спрашивают: “Почему?” Я смотрю на то, чего нет, и спрашиваю: “Почему бы нет?”

Однажды одного продавца обуви отправили в дальнюю страну. Через несколько дней он прислал телеграмму: “Возвращаюсь домой: здесь никто не носит обувь”. Тогда послали другого. Через несколько дней он написал: “Присылайте еще обувь! Здесь ее еще ни у кого нет!” Ситуация одна – взгляд на нее разный. Доктор Дж. Роберт Клинтон как-то сказал: “Главное отличие лидера от последователя – его взгляд на ситуацию. Главное отличие просто лидера от лидера эффективного – лучший взгляд на ситуацию”.

6. Мое отношение – это или мой лучший ДРУГ или мой злейший ВРАГ

Добрый человек из доброго сокровища сердца своего выносит доброе, а злой человек из злого сокровища сердца своего выносит злое, ибо от избытка сердца говорят уста его

Луки 6:46

Отношение дает толчок твоему служению – положительный или отрицательный – и производит эффект снежного кома. Лидерам это известно. Руководители компаний так говорят, что самое важное для них в потенциальных сотрудниках:

  • 5% мобильность
  • 5% приспособляемость
  • 10% способности
  • 0% внешность
  • 70% отношение

Обратите внимание: отношение одинаково важно как для лидеров, так и для команды. Психологи-практики рекомендуют при отборе кандидата на повышение по службе рассматривать 5 пунктов: (1) устремления, (2) отношение к политике компании, (3) отношение к коллегам, (4) лидерские навыки, (5) отношение к стрессовым ситуациям в работе.

Среди покупателей проводился опрос с целью выяснить, почему они перестают делать покупки в определенных магазинах. Вот какие причины он показал: 1% смерть; 3% переезд; 5% дружеские связи в других местах; 9% конкуренция; 14% не нравится товар; 68% равнодушное отношение сотрудников магазина. 

7. Счастье приносят не ДОСТИЖЕНИЯ, а отношение.

И оглянулся я на все дела мои, которые сделали руки мои, и на труд, которым трудился я, делая их: и вот, все – суета и томление духа, и нет от них пользы под солнцем! … Познал я, что нет… ничего лучшего, как веселиться и делать доброе в жизни своей. И если какой человек ест и пьет, и видит доброе во всяком труде своем, то это – дар Божий

Екклесиаст 2:11, 3:12-13

Мысли в душе важнее материальных вещей в жизни. Сколько лидеров думают, что если бы им только удалось переехать в новое здание или как-то изменить обстоятельства, они были бы счастливы! Можно назвать этот синдром: “Хорошо там, где нас нет”. Лидерам необходимо лечиться от этой болезни.

Оцени себя: Бывали ли у тебя такие мысли?

  1. Если бы я служил в другом месте, я был бы счастливее.
  2. Если бы я был знаком с этим человеком, это решило бы мои проблемы.
  3. Если бы здесь была другая обстановка, у меня все было бы хорошо.
  4. Если бы я не сделал этого, я бы лучше относился к себе.

8. Мое отношение изменится, когда я СДЕЛАЮ СОЗНАТЕЛЬНЫЙ ВЫБОР его изменить.

Во свидетели пред вами призываю сегодня небо и землю: жизнь и смерть предложил я тебе, благословение и проклятие. Избери жизнь, дабы жил ты…

Второзаконие 30:19

Мы не в силах предопределить какие-то ситуации в нашей жизни и служении, однако можем заранее предопределить свое отношение к ним. Вот как можно это сделать:

  1. Верь, что важнее – не то, что происходит с тобой, а то, что происходит в тебе.
  2. Не вини людей или обстоятельства за твое отношение.
  3. Оцени свое отношение в данный момент.
  4. Пойми, что вера сильнее страха.
  5. Проси Бога, чтобы Он наполнил тебя Духом Святым.
  6. Обдумай и запиши свои цели.
  7. Отчитывайся перед кем-нибудь о своей жизни и прибегай к помощи друзей.
  8. Проводи время с правильными людьми.
  9. Выбери модель, которой будешь следовать.
  10. Познавай истину! Погрузись в Св.Писание.

По мере взросления жизнь человека больше определяется его выбором, нежели внешними условиями и обстоятельствами.

9. Над отношением необходимо постоянно РАБОТАТЬ

Наконец, братия мои, что только истинно, что честно, что справедливо, что чисто, что любезно, что достославно, что только добродетель и похвала, о том помышляйте

Филиппийцам 4:8

Хотя Павел пишет уже зрелым верующим, он все же призывает и их работать над отношением и следить, что наполняет их мысли. Нашу жизнь можно уподобить морскому плаванию или полету на самолете. У нас есть конечная цель следования, однако по пути к ней приходится время от времени поправлять курс.

Признаки, что необходимо поработать над отношением:

  1. Мне не хватает времени на Бога или на себя.
  2. Близкие замечают что-то в моем отношении и говорят мне об этом.
  3. Мои отношения с коллегами по работе стали натянутыми.
  4. Я начинаю более негативно смотреть на людей.
  5. Мой взгляд на жизнь становится критическим.

10. Мое отношение ЗАРАЗИТЕЛЬНО.

Приближаясь к нам, люди могут “подцепить” от нас отношение, точно так же, как простуду.

Вопрос: Чем хорошим ты можешь заразить людей в плане отношения?

Вопрос: Какие негативные стороны своего отношения ты передаешь людям?

САМООЦЕНКА: Перечисли три основных проблемы с отношением, которые видишь в своей церкви или организации:

Как ты думаешь, почему у большинства людей такое отношение?

Насколько укоренилось в людях такое отношение?

(За сколько лет? В скольких людях? В скольких лидерах? Есть ли у тебя самого эта проблема?)

ПРИМЕНЕНИЕ: Разработай стратегию, которая поможет тебе изменить это отношение:

  1. Будь примером правильного отношения.
  2. Посмотри, у кого конкретно неправильное отношение, помоги им поговорить с лидерами.
  3. Учи лидеров об отношении.
  4. Проповедуй эти истины.
  5. Спрашивай с людей ЗА их отношение. 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.